الرؤية والرسالة مفهومان متطابقان ويمكن استخدامهما بالتبادل في الإدارة الاستراتيجية.
📖 اختر التعريف الصحرؤية ورسالة المنظمة2 / 41
من بين التعريفات التالية، أيها يصف الرؤية Vision بدقة؟
🔵 اختيار من متعددرؤية ورسالة المنظمة3 / 41
حدد الباحث David عناصر الرسالة الأساسية. كم عددها؟
🔵 اختيار من متعددرؤية ورسالة المنظمة4 / 41
تمر اهتمامات المنظمات بوضع الرسالة بأربع مراحل. ما الترتيب الصحيح لهذه المراحل؟
✅ صح أم غلطرؤية ورسالة المنظمة5 / 41
من خصائص الرؤية الفعالة أن تكون مفصّلة وطويلة لتغطية كل جوانب عمل المنظمة.
🟢 تطبيقرؤية ورسالة المنظمة6 / 41
شركة أعلنت: "نسعى لأن نكون الشركة الرائدة في توفير تجربة تسوق رقمية مثالية للمستهلك العربي بحلول 2030". هذه العبارة تمثل:
🔵 اختيار من متعددرؤية ورسالة المنظمة7 / 41
مدخل تحديد رسالة المنظمة القائم على "المنافع التي تقدمها المنظمات" يُقسّم المنظمات إلى:
🔴 تحليلرؤية ورسالة المنظمة8 / 41
إذا كانت منظمة تعرف رسالتها فقط بعبارة "نريد تحقيق أكبر قدر من الأرباح"، فأي مرحلة من مراحل تطور الاهتمام بالرسالة تمثل هذه العبارة؟
✅ صح أم غلطالبيئة الخارجية9 / 41
تحليل البيئة الخارجية يكشف فرص المنظمة وتهديداتها، بينما تحليل البيئة الداخلية يكشف نقاط القوة والضعف.
🔵 اختيار من متعددالبيئة الخارجية10 / 41
تحليل البيئة الخارجية العامة يمر بخطوتين. ما الخطوة الأولى؟
📖 اختر التعريف الصحالبيئة الخارجية11 / 41
ما التعريف الصحيح للبيئة الخارجية العامة؟
🔵 اختيار من متعددالبيئة الخارجية12 / 41
في نموذج مايكل بورتر للقوى الخمس، تُعدّ المزاحمة بين المنافسين الحاليين:
🟢 تطبيقالبيئة الخارجية13 / 41
تعمل شركة في صناعة السيارات الكهربائية. ظهر مصنّع جديد بتكنولوجيا أرخص. أي قوة من قوى بورتر الخمس تمثل هذا الوضع؟
🔴 تحليلالبيئة الخارجية14 / 41
نموذج أوستن لتحليل التنافس في الدول النامية يتميز عن نموذج بورتر بـ:
✅ صح أم غلطالبيئة الخارجية15 / 41
عوامل النجاح الرئيسية داخل الصناعة هي نفسها في جميع الصناعات ولا تتغير عبر الزمن.
🔵 اختيار من متعددالبيئة الخارجية16 / 41
إعداد خريطة المجموعات الاستراتيجية يعتمد على تقسيم الشركات العاملة في صناعة ما إلى مجموعات. تتشابه شركات المجموعة الواحدة في:
📖 اختر التعريف الصحالبيئة الداخلية17 / 41
ما التعريف الصحيح للثقافة التنظيمية Organizational Culture؟
🔵 اختيار من متعددالبيئة الداخلية18 / 41
أنواع الهياكل التنظيمية الثلاثة المذكورة في المادة هي:
✅ صح أم غلطالبيئة الداخلية19 / 41
تحليل سلسلة القيمة Value Chain يركز على فحص مصادر الميزة التنافسية للمنظمة من خلال دراسة سلسلة أنشطتها.
🔵 اختيار من متعددالبيئة الداخلية20 / 41
طرق إجراء تحليل البيئة الداخلية تشمل 6 طرق. أيها ليست من بينها؟
🟢 تطبيقالبيئة الداخلية21 / 41
شركة تمتلك براءات اختراع فريدة وعلامة تجارية قوية وفريق إدارة متميز. وفق مدخل اعتمادية الموارد، هذه الأصول تمثل:
🔴 تحليلالبيئة الداخلية22 / 41
أي المقارنات الثلاثة التالية يُستخدم عند تحليل النسب المالية لتقييم الأداء الاستراتيجي؟
🔵 اختيار من متعددالبيئة الداخلية23 / 41
مصادر الثقافة التنظيمية ثلاثة. أيها ليس مصدراً للثقافة التنظيمية؟
✅ صح أم غلطالبيئة الداخلية24 / 41
لا يمكن في أي وضع فصل البيئة الداخلية للمنظمة عن بيئتها الخارجية، إذ لا يمكن للمنظمة اغتنام أي فرصة دون فحص عوامل بيئتها الداخلية أولاً.
✅ صح أم غلطالبدائل الاستراتيجية25 / 41
استراتيجية الإبقاء على الوضع الحالي تعني أن المنظمة تفشل في التخطيط الاستراتيجي.
🔵 اختيار من متعددالبدائل الاستراتيجية26 / 41
كم عدد العوامل التي تُراعى عند المفاضلة بين البدائل الاستراتيجية؟
📖 اختر التعريف الصحالبدائل الاستراتيجية27 / 41
التنويع الداخلي Internal Diversification يعني:
🔴 تحليلالبدائل الاستراتيجية28 / 41
شركة مشروبات قررت فتح مصانع لإنتاج العبوات الزجاجية التي كانت تشتريها من موردين. هذه الاستراتيجية هي:
🔵 اختيار من متعددالبدائل الاستراتيجية29 / 41
في النموذج المتكامل للبدائل الاستراتيجية، "الشركة المحظوظة" هي التي:
🟢 تطبيقالبدائل الاستراتيجية30 / 41
مطعم شهير لديه خبرة في أطباق البحر قرر فتح خط إنتاج لصلصات وتوابل البحر ليبيعها في المحلات. هذه الاستراتيجية هي:
🔵 اختيار من متعددالبدائل الاستراتيجية31 / 41
أسباب اتباع الشركة لاستراتيجية المشاركة Joint Venture تشمل:
✅ صح أم غلطالبدائل الاستراتيجية32 / 41
التنويع الرأسي الأمامي يعني توسع الشركة نحو مصادر المواد الخام التي تستخدمها في الإنتاج.
🔴 تحليلالبدائل الاستراتيجية33 / 41
ما الفرق الجوهري بين الاندماج Merger وشراء شركة Acquisition كشكلين من أشكال التنويع الخارجي؟
🔵 اختيار من متعددالبدائل الاستراتيجية34 / 41
أشكال استراتيجية الانكماش الأربعة هي:
🔴 تحليل تكامليتكاملي35 / 41
بعد تحليل SWOT لشركة ما، تبين: قوة داخلية عالية + بيئة خارجية بها فرص كبيرة. ما الاستراتيجية الأنسب وفق النموذج المتكامل للبدائل؟
🟢 تطبيق تكامليتكاملي36 / 41
شركة تكنولوجية تعاني من ضعف مالي، لكن الصناعة تنمو بسرعة وهناك طلب متزايد. أنت مستشارها الاستراتيجي. ما الاستراتيجية الأنسب؟
🔵 اختيار تكامليتكاملي37 / 41
الترتيب المنطقي الصحيح لمراحل الإدارة الاستراتيجية هو:
✅ صح أم غلطتكاملي38 / 41
يمكن للمنظمة اتباع أكثر من استراتيجية في آنٍ واحد، كأن تنمو في سوق وتنكمش في سوق آخر.
🔴 تحليل تكامليتكاملي39 / 41
ما العلاقة بين الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية؟
🟢 تطبيق تكامليتكاملي40 / 41
مطعم صغير ناجح في منطقة سكنية. وضع تحليل SWOT. القوة: طعام ممتاز وولاء العملاء. الضعف: موقع واحد وأموال محدودة. الفرصة: توسع عمراني في المنطقة. التهديد: سلاسل مطاعم دولية ستفتح قريباً. ما الاستراتيجية الأنسب؟